日常在為企業(yè)管理培訓(xùn)時,，常常問到的就是5S管理的含義是什么呢？對于5S清掃：主要是將工作場所之污垢去除,，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)，是實施自主保養(yǎng)的第一步,，主要是在提高設(shè)備稼動率,。5S管理清潔：通過對整理、整頓,、清掃活動的堅持與深入,，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,，使職工能愉快地工作,。5S管理：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,，5S即整理（SEIRI）,、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）,、清潔（SEIKETSU）,、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”,。7S：（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約）,。8S現(xiàn)場管理法：(在7S基礎(chǔ)上加上學(xué)習(xí)）。企業(yè)管理培訓(xùn)中,，企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢,，作業(yè)效率必然就會提高。廣東辦公樓5S管理制度

班組工作于現(xiàn)場,，那么5S管理與現(xiàn)場管理的關(guān)系是怎樣的呢,？5S管理通常被視作現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理,、精益管理的基礎(chǔ),。同時，5S管理也是現(xiàn)場管理的重要組成部分,，我們用兩張圖來表達(dá)這一層關(guān)系,。一般情況下，5S管理是現(xiàn)場管理的一部分,，如左圖所示,。但是,，當(dāng)5S工作做得非常深入時，它成為現(xiàn)場管理的主體部分,。這個時候，可以這么簡略地描述,，如果5S做得好,，現(xiàn)場管理肯定好。5S管理假定開始于雜亂混亂的現(xiàn)場,，因此5S有一定的順序性,，即整理、整頓,、清掃,、清潔即素養(yǎng)的順序。浙江加工行業(yè)5S哪家好在企業(yè)管理培訓(xùn)中,，5S管理是守時專家作為基本條件的完備,。

在企業(yè)管理5S管理培訓(xùn)中，對于現(xiàn)場的管理標(biāo)準(zhǔn)如下：1,、現(xiàn)場物品擺放標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場物品擺放需符合三定原則,，即有明確的定位（L架、烙鐵,、周轉(zhuǎn)箱等需放在定位的區(qū)域內(nèi),，不可超出區(qū)域外或壓線），有標(biāo)識,，擺放物品的數(shù)量不可超標(biāo)（L架上板限8塊）,，大件物料不可以擺放在凳子上。2,、毛巾和抹布的使用標(biāo)準(zhǔn)：毛巾只可以清潔設(shè)備表面的灰塵,，不可以清潔設(shè)備的油污等難以清洗的污垢，對油污等可以使用抹布進行清潔,。3,、大件物料擺放標(biāo)準(zhǔn)：大件數(shù)碼管限高10層，變壓器,、繼電器限高6層,，垃圾箱內(nèi)的垃圾需及時進行回收。4,、MI后段成品暫存區(qū)及尾數(shù)擺放標(biāo)準(zhǔn)：MI線體后段暫存區(qū)劃分有8個格子,，如有成品因異常暫不入庫，需擺放在定位區(qū)域以內(nèi),，不可壓線或放在通道上,，限高6層,，擺放整齊。尾數(shù)區(qū)域的板需當(dāng)日清理完畢,。

企業(yè)管理培訓(xùn)：MES的定位,，是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行,。一個設(shè)計良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度,、產(chǎn)品蹤、質(zhì)量控制,、設(shè)備故障分析,、網(wǎng)絡(luò)報表等管理功能，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時為各職能部門提供車間管理信息服務(wù),。MES的特點如下：1）采用強大數(shù)據(jù)采集引擎,、整合數(shù)據(jù)采集渠道（RFID、條碼設(shè)備,、PLC,、Sensor、IPC,、PC等）覆蓋整個工廠制造現(xiàn)場,保證海量現(xiàn)場數(shù)據(jù)的實時,、準(zhǔn)確、面的采集,；2）打造工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)平臺,，具備良好的擴展性；3）采用先進的RFID,、條碼與移動計算技術(shù),，打造從原材料供應(yīng)、生產(chǎn),、銷售物流閉環(huán)的條碼系統(tǒng),；4）全完整的產(chǎn)品追蹤追溯功能；5）生產(chǎn)WIP狀況監(jiān)視,；6）Just-In-Time庫存管理與看板管理,；7）實時、全,、準(zhǔn)確的性能與品質(zhì)分析SPC,；8）基于平臺開發(fā)，支持Oracle/SQLSever等主流數(shù)據(jù)庫,。系統(tǒng)是C/S結(jié)構(gòu)和B/S結(jié)構(gòu)結(jié)合,，安裝簡便，升級容易；9）個性化的工廠信息門戶（Portal）,，通過WEB瀏覽器,，隨時隨地都能掌握生產(chǎn)現(xiàn)場實時信息。上海思坡特公司為您提供專業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢,，歡迎來電咨詢,。5S管理是一項長期的經(jīng)常性工作， 必須堅持不懈地抓緊抓實,、抓好,， 這樣才能充分發(fā)揮5S管理的作用。

企業(yè)管理培訓(xùn)的理念其實和日常清潔是一致的：清潔的主要目的,，是將前面的“3S”管理規(guī)范化制度化,，做好清潔對現(xiàn)場管理的好處有很多,。首要點,，可以提升產(chǎn)品的品質(zhì)。當(dāng)整理,、整頓,、清掃這三個動作，在管理中形成制度,，成為員工的規(guī)范動作,，并實現(xiàn)了員工行為的標(biāo)準(zhǔn)化管理后，影響產(chǎn)品質(zhì)量的不利因素就能得到消除,，自然產(chǎn)品的品質(zhì)就可以得到提升,。第二點，可以形成潔凈的工作場所,。清潔這個動作一旦落實下來,，就會形成管理制度與行為規(guī)范，這會幫助現(xiàn)場的整潔成為常態(tài),。第三點,，可以提升公司形象。當(dāng)現(xiàn)場的整潔成為常態(tài),，自然員工的心情會更加舒暢,，無論是員工的精神狀態(tài)，還是現(xiàn)場的硬件環(huán)境,，都會較提升公司的整體形象,。因此，清潔對做好現(xiàn)場管理好處多多,。企業(yè)管理中5S管理可以使作業(yè)者向心力增強,，工作更加愉快。長沙建材行業(yè)5S做什么的

企業(yè)培訓(xùn)管理5S可以讓工廠達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。廣東辦公樓5S管理制度

企業(yè)管理培訓(xùn)5S:MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)：1）不下車間掌控生產(chǎn)現(xiàn)場狀況工藝參數(shù)監(jiān)測,、實錄,、受控2）制程品質(zhì)管理，問題追溯分析3）物料損耗,、配給蹤,、庫存管理4）生產(chǎn)排程管理，合理安排工單5）客戶訂單蹤管理,，如期出貨6）生產(chǎn)異常,，及時報警提示7）設(shè)備維護管理，自動提示保養(yǎng)8）OEE指標(biāo)分析,，提升設(shè)備效率9）自動數(shù)據(jù)采集,，實時準(zhǔn)確客觀10）報表自動及時生成，無紙化11）員工生產(chǎn)跟進,，考核依據(jù)客觀12）成本快速核算,，訂單報價決策13）細(xì)化成本管理，預(yù)算執(zhí)行分析MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的功能：1）生產(chǎn)監(jiān)視2）數(shù)據(jù)采集3）工藝管理4）品質(zhì)管理5）報表管理6）生產(chǎn)排程7）基礎(chǔ)資料8）OEE指標(biāo)分析9）薪資管理10）數(shù)據(jù)共享11)任務(wù)派工12）能力平衡分析上海思坡特公司為您提供專業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢,，歡迎來電咨詢,。廣東辦公樓5S管理制度

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司是我國5S/6S管理咨詢，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運營咨詢,，智能制造咨詢專業(yè)化較早的有限責(zé)任公司（自然）之一，公司始建于2011-01-28,，在全國各個地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系,。上海思坡特咨詢致力于構(gòu)建商務(wù)服務(wù)自主創(chuàng)新的競爭力，上海思坡特咨詢將以精良的技術(shù),、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務(wù),，滿足國內(nèi)外廣大客戶的需求。

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