日常在為企業(yè)管理培訓時,，常常問到的就是5S管理的含義是什么呢？對于5S清掃：主要是將工作場所之污垢去除,，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn),，是實施自主保養(yǎng)的第一步，主要是在提高設備稼動率,。5S管理清潔：通過對整理,、整頓、清掃活動的堅持與深入,，從而消除發(fā)生安全事故的根源,。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作,。5S管理：5S現(xiàn)場管理法,，現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，5S即整理（SEIRI）,、整頓（SEITON）,、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）,、素養(yǎng)（SHITSUKE）,，又被稱為“五常法則”。7S：（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約）,。8S現(xiàn)場管理法：(在7S基礎上加上學習）,。企業(yè)管理培訓中，企業(yè)生產(chǎn)能相應地非常順暢,，作業(yè)效率必然就會提高,。廣東辦公樓5S管理制度

班組工作于現(xiàn)場，那么5S管理與現(xiàn)場管理的關系是怎樣的呢,？5S管理通常被視作現(xiàn)場管理,、質量管理、精益管理的基礎,。同時,，5S管理也是現(xiàn)場管理的重要組成部分，我們用兩張圖來表達這一層關系,。一般情況下,，5S管理是現(xiàn)場管理的一部分,，如左圖所示。但是,，當5S工作做得非常深入時,，它成為現(xiàn)場管理的主體部分。這個時候,，可以這么簡略地描述,，如果5S做得好，現(xiàn)場管理肯定好,。5S管理假定開始于雜亂混亂的現(xiàn)場,，因此5S有一定的順序性，即整理,、整頓,、清掃、清潔即素養(yǎng)的順序,。浙江加工行業(yè)5S哪家好在企業(yè)管理培訓中,，5S管理是守時專家作為基本條件的完備。

在企業(yè)管理5S管理培訓中,，對于現(xiàn)場的管理標準如下：1,、現(xiàn)場物品擺放標準：現(xiàn)場物品擺放需符合三定原則，即有明確的定位（L架,、烙鐵,、周轉箱等需放在定位的區(qū)域內(nèi)，不可超出區(qū)域外或壓線）,，有標識,，擺放物品的數(shù)量不可超標（L架上板限8塊），大件物料不可以擺放在凳子上,。2,、毛巾和抹布的使用標準：毛巾只可以清潔設備表面的灰塵，不可以清潔設備的油污等難以清洗的污垢,，對油污等可以使用抹布進行清潔。3,、大件物料擺放標準：大件數(shù)碼管限高10層,，變壓器、繼電器限高6層,，垃圾箱內(nèi)的垃圾需及時進行回收,。4、MI后段成品暫存區(qū)及尾數(shù)擺放標準：MI線體后段暫存區(qū)劃分有8個格子,，如有成品因異常暫不入庫,，需擺放在定位區(qū)域以內(nèi),，不可壓線或放在通道上，限高6層,，擺放整齊,。尾數(shù)區(qū)域的板需當日清理完畢。

企業(yè)管理培訓：MES的定位,，是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,，主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。一個設計良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度,、產(chǎn)品蹤,、質量控制、設備故障分析,、網(wǎng)絡報表等管理功能,，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡聯(lián)接可以同時為各職能部門提供車間管理信息服務。MES的特點如下：1）采用強大數(shù)據(jù)采集引擎,、整合數(shù)據(jù)采集渠道（RFID,、條碼設備、PLC,、Sensor,、IPC、PC等）覆蓋整個工廠制造現(xiàn)場,保證海量現(xiàn)場數(shù)據(jù)的實時,、準確,、面的采集；2）打造工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集基礎平臺,，具備良好的擴展性,；3）采用先進的RFID、條碼與移動計算技術,，打造從原材料供應,、生產(chǎn)、銷售物流閉環(huán)的條碼系統(tǒng),；4）全完整的產(chǎn)品追蹤追溯功能,；5）生產(chǎn)WIP狀況監(jiān)視；6）Just-In-Time庫存管理與看板管理,；7）實時,、全、準確的性能與品質分析SPC,；8）基于平臺開發(fā),，支持Oracle/SQLSever等主流數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)是C/S結構和B/S結構結合,，安裝簡便,，升級容易,；9）個性化的工廠信息門戶（Portal），通過WEB瀏覽器,，隨時隨地都能掌握生產(chǎn)現(xiàn)場實時信息,。上海思坡特公司為您提供專業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢，歡迎來電咨詢,。5S管理是一項長期的經(jīng)常性工作,， 必須堅持不懈地抓緊抓實、抓好,， 這樣才能充分發(fā)揮5S管理的作用,。

企業(yè)管理培訓的理念其實和日常清潔是一致的：清潔的主要目的，是將前面的“3S”管理規(guī)范化制度化,，做好清潔對現(xiàn)場管理的好處有很多,。首要點，可以提升產(chǎn)品的品質,。當整理,、整頓、清掃這三個動作,，在管理中形成制度,，成為員工的規(guī)范動作，并實現(xiàn)了員工行為的標準化管理后,，影響產(chǎn)品質量的不利因素就能得到消除,，自然產(chǎn)品的品質就可以得到提升。第二點,，可以形成潔凈的工作場所,。清潔這個動作一旦落實下來，就會形成管理制度與行為規(guī)范,，這會幫助現(xiàn)場的整潔成為常態(tài),。第三點，可以提升公司形象,。當現(xiàn)場的整潔成為常態(tài),，自然員工的心情會更加舒暢，無論是員工的精神狀態(tài),，還是現(xiàn)場的硬件環(huán)境,，都會較提升公司的整體形象。因此,，清潔對做好現(xiàn)場管理好處多多。企業(yè)管理中5S管理可以使作業(yè)者向心力增強,，工作更加愉快,。長沙建材行業(yè)5S做什么的

企業(yè)培訓管理5S可以讓工廠達到安全標準化生產(chǎn),。廣東辦公樓5S管理制度

企業(yè)管理培訓5S:MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的目標：1）不下車間掌控生產(chǎn)現(xiàn)場狀況工藝參數(shù)監(jiān)測、實錄,、受控2）制程品質管理,，問題追溯分析3）物料損耗、配給蹤,、庫存管理4）生產(chǎn)排程管理,，合理安排工單5）客戶訂單蹤管理，如期出貨6）生產(chǎn)異常,，及時報警提示7）設備維護管理,，自動提示保養(yǎng)8）OEE指標分析，提升設備效率9）自動數(shù)據(jù)采集,，實時準確客觀10）報表自動及時生成,，無紙化11）員工生產(chǎn)跟進，考核依據(jù)客觀12）成本快速核算,，訂單報價決策13）細化成本管理,，預算執(zhí)行分析MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的功能：1）生產(chǎn)監(jiān)視2）數(shù)據(jù)采集3）工藝管理4）品質管理5）報表管理6）生產(chǎn)排程7）基礎資料8）OEE指標分析9）薪資管理10）數(shù)據(jù)共享11)任務派工12）能力平衡分析上海思坡特公司為您提供專業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢，歡迎來電咨詢,。廣東辦公樓5S管理制度

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司是我國5S/6S管理咨詢,，精益生產(chǎn)咨詢，精益運營咨詢,，智能制造咨詢專業(yè)化較早的有限責任公司（自然）之一,，公司始建于2011-01-28，在全國各個地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術協(xié)作關系,。上海思坡特咨詢致力于構建商務服務自主創(chuàng)新的競爭力,，上海思坡特咨詢將以精良的技術、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務,，滿足國內(nèi)外廣大客戶的需求,。

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